FAQ

Volaris Group是一家收购并持有软件公司的企业。通过投资于员工，我们努力推动这些公司的长期发展，并为他们提供与全球志同道合的同行进行沟通与交流的机会，以及最佳实践、培训和资金支持。

Volaris主要收购软件公司，并致力于推动这些公司的发展和强大。目前，我们经营着170多家公司，他们为40多个行业开发可定制的软件解决方案。欢迎访问我们的投资组合页面，以详细了解我们收购的公司，以及我们服务的市场。

Volaris Group的种子是在25年前种下的，当时公共交通领域的软件引领者Trapeze Group成为了Constellation Software的第一个收购对象。2011年，Trapeze Group已经具备了相关的专业知识，能够收购和整合那些服务于其他垂直市场的软件公司。随着公司领导层期望业务的持续增长，他们认为有必要成立一个独立于Trapeze Group之外的新公司。于是，一个更大的公司诞生了，它被命名为Volaris Group。

Volaris Group的总部位于加拿大的多伦多市，而我们的业务遍及50多个国家。

Volaris是Constellation Software旗下的一个运营集团。Constellation Software是由Mark Leonard在1995年创立的，它是一家为各种公共机构及私营行业提供软件和服务的国际供应商。Constellation Software在100多个国家拥有超过125000家客户，并拥有良好的稳健增长记录。它建立了一个广泛的软件公司组合，以便为旗下各种公司和股东提供卓越的回报。

Volaris Group的母公司Constellation Software是多伦多证券交易所的上市公司，其代码为CSU。自1995年成立以来，该公司一直保持着充足的现金流和营收增长。凭借这一坚实的财务基础，它能够为旗下的各个运营集团（如“Volaris”）提供资金，以投资你的公司。

Volaris旗下的公司遍布40多个垂直市场，包括：交通运输、资产管理、金融服务和传媒等。点击 这里，即可查看我们目前涉足的所有垂直市场。

是的，我们一直在寻找从新的垂直市场进行收购的机会。在许多案例中，即使不了解某个行业，我们也能够在当地发挥作用，以促进收购。

Volaris从不出售自己的公司。我们永久性持有这些公司，并致力于促进他们的长远发展。

在许多案例中，我们收购的公司都保持了独立性，在他们的品牌、文化和运营决策方面都拥有自主权。在收购正式生效日之前，我们将就保持独立经营，还是合并的问题进行讨论，并达成一致。

我们倾向于保留现有的管理团队。事实上，在我们目前收购的公司中，超过80%的管理人员是在公司被收购时已经在位，或者是通过内部晋升的。如果你希望退休，或者退出公司的经营，我们将与你一起从内部提拔人员，或者招聘一个继任者。

被收购的公司需要达到绩效基准，但如何达到这些标准将取决于你。我们相信，最好的决策是由熟悉当地市场的领导者所做出的。作为Volaris的一部分，你可以继续独立经营你的公司，同时还能享受背靠一家大型全球企业所带来的优势。

我们会通过一系列标准的绩效指标来评估所有的公司，包括：销售及市场营销、研发、专业服务、人力资源和财务。

公司的绩效将根据我们的标准化基准指标来进行评估，你的管理团队将制定计划来解决所有问题。此外，你还将有机会接触到一个领导者团队，他们将为你提供指导，并与你分享他们是如何解决类似问题的。

Volaris会使用一些集中化工具来管理人力资源、财务，以及IT工作。这样做是为了给我们收购的公司提供一致性的基准、流程和安全性。

我们主要是收购那些服务于特定垂直市场的软件企业。同时，我们也计划对现有的垂直市场进行扩大，并进入新的市场。大公司、小公司都在Volaris找到了归宿，尽管我们通常是收购雇员在25人以上的公司。

在讨论收购事宜之前，你需要准备一些文件。这些文件可能包括：经营计划、产品信息、市场数据、高层次的行业趋势，以及客户和供应商的信息。对于所需的财务信息，我们希望看到历史损益表、最近的资产负债表，以及至少未来3年的财务预测。

根据你的内部资源情况，以及你对管理不熟悉流程的适应程度，你可以考虑聘请以下类型中的一位或多位顾问:

商务经纪人

你可以选择自己出售你的公司，或者聘请一位商务经纪人（有时被称为“并购经纪人”或“顾问”）。这些专家将专注于寻找买家、为公司的出售做准备，以及运作拍卖流程等。

法律顾问

你可以聘请一位在并购领域经验丰富的律师。合适的法律顾问会帮助你了解交易流程、为你提供风险建议、保护你的利益，并最终帮助你达成交易。他们还能够为你提供团队人选的建议，比如，会计，或是其他交易顾问。

会计师和税务专家

会计师将在尽职调查过程中发挥至关重要的作用，特别是在你不打算聘请经纪人的情况下。你的会计师将作为一个值得信赖的顾问，帮助你做好财务方面的尽职调查。此外，税务工作往往是一个容易被忽视的领域。聘请一名会计师，以最节税的方式来计划交易，这将为你创造额外的价值。

Volaris遵循与大多数收购商相同的通用收购流程，具体如下：

1) 初次接触：买方和卖方讨论对公司的愿景

2) 保密协议 (NDA)：确保信息共享的私密性、受保护性和机密性。

3) 意向性报价 (IO) ：非约束性报价

4) 意向书 (LOI) ：关于初始条款的正式协议

5) 尽职调查：对公司的情况进行全面评估

6) 买卖协议 (SPA)：合同的最终执行

7) 交易结束：你获得你的收益，并继续经营你的公司，或者继续你的退出计划。

在尽职调查过程中，买卖双方都希望验证有关双方未来关系的假设。在这一过程中，我们将对贵公司的财务、法律和运营情况进行核查。

因此，你可以准备一些需要核查的重要文件。Volaris将提供一份尽职调查清单，它通常包括以下文件:

• 财务报表：历史报表、年初至今的报表、预测报表

• 市场信息：市场分析、竞争状况、SWOT分析

• 商业数据：定价和收入模型，销售渠道，产品分析和客户分析

• 法务文件：供应商协议、客户协议，以及所有历史的、当前的，或潜在的索赔、纠纷及诉讼等。

• 知识产权：专利、商标、保密协议、竞业禁止协议、研发协议等。

通常，我们需要大约45天的时间来完成我们的尽职调查。但是，时间表可能会因为公司的规模和领域而有所不同。在这一过程中，如果所有股东都同意我们与你们的一些客户交谈，那我们可能会这样做。未经你的同意，我们不会与你的客户交谈。

当你公司的收入流稳定、可预测，并有可能在未来持续下去时，你公司的估值就会上升。因此，我们将密切关注你们的经常性收入数据，以帮助我们确定你们的估值。

平均而言，完成一笔交易需要12-15周的时间。但是，时间表可能会因为公司的规模和领域而有所不同。

在大多数情况下，我们会收购公司的100%。

你的公司将被Volaris Group收购，而Volaris Group是Constellation Software的子公司。因此，你的公司将被视为这两家实体企业的一部分。

收购了公司后，我们会对它保持忠诚。与私募股权或风险投资公司不同的是，我们不会将收购的公司转手出售。通过永久保留我们收购的公司，并投资于其产品和员工，我们能够长期满足客户的需求。此外，我们还将投资于有机的发展计划，进而为你的客户提供额外的产品和服务。

我们坚信，强大人才资源对于建立一个伟大的企业来说是必要的。因此，我们一直非常重视学习文化，并为企业中各个层面的员工提供专业性发展机会。

我们定期为市场销售、客户服务、专业服务和财务部门的员工举办职能峰会。在这些峰会上，工作职能相同的员工齐聚一堂，共同建立跨公司的网络。我们还会举办领导力发展活动，例如“Quadrants”。这是Volaris组织的一场600多人参加的活动。